#Neverlunchalone – Digitaler Mittagsstammtisch „Aufstieg in Unternehmen“

27.01.2021 12:30 - 13:30
https://www.aufstieg-in-unternehmen.de/.../regionale...
ONLINE
#Hello2021 – Auch im neuen Jahr geht unsere Reihe #Neverlunchalone weiter!
Am 27.01. gehen wir den nächsten Schritt: Ziele SMART umsetzen. Hier schauen wir im Detail,wie konkrete Zielformulierungen und Visualisierungen helfen, die gesetzten Vorhaben zu erreichen.
Besonderer Fokus liegt wieder auf dem Austausch untereinander, kombiniert mit thematischen Impulsen.
Unser Ziel ist es, die Ressource unseres Mentoring-Netzwerkes zu nutzen.
Gerade das Netzwerk kann helfen, sich gegenseitig zu unterstützen, mit Motivation und Fokus am Ball zu bleiben und neuen Input zu bekommen.
Seid ihr dabei? Wir freuen uns auf euch!
*Du bist interessierte am Mentoringprogramm? Auch du bist herzlich eingeladen unverbindlich am digitalen Mittagslunch teilzunehmen und dir einen ersten Eindruck zu schaffen!*
🗓 27.01.2021
⏰12:30 bis 13:30 Uhr
💻via easymeet24/zoom
Für weitere Informationen stehen die regionalen Projektleiterinnen von „Aufstieg in Unternehmen“ gerne bereit.
Das Projekt wird gefördert aus
Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF).

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  • Mentee-Workshop "Konfliktmanagement"
    27.01.2022 09:00 - 27.01.2022 15:30

    Der Workshop vermittelt Ihnen theoretische Inhalte, um zeitnah, effizient und nachhaltig Konflikte zu lösen bzw. diese zu vermeiden. Alle theoretischen Ansätze werden innerhalb des Workshops sofort mit praktischen Übungen unterlegt, um eine nachhaltige Anwendbarkeit sicher zu stellen.

    Sie werden ins direkte Erleben gebracht, motiviert Perspektiven zu wechseln, sich in die Konfliktsituation hineinzubegeben und von eigenen Erfahrungen zu berichten.

    Seminarinhalte:

    • kurzer Review in Interaktion mit den Teilnehmerinnen zu den Inhalten des Workshops „Kommunikation“ (Erfolgsfaktoren Körpersprache & Leitplanken der Sprache, Kommunikationsposition, Feedbackregeln)
    • Konfliktdefinition und gemeinsames Erarbeiten von Begleiterscheinungen von Konflikten (positiv wie negativ)
    • Eskalationsstufen nach Glasl – erarbeiten von Erkennungsmerkmalen (verbal wie nonverbal)
    • Konfliktarten – Interaktion mit Teilnehmerinnen anhand von Beispielfällen aus dem eigenen Erleben
    • Detailbetrachtung Konfliktpotentiale anhand des Thomann Riemann Modells
    • Strategien zur Konfliktlösung
    • Führen eines Konfliktgespräches + Feedbackrunde
    • 4 Phasen der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg
    • Differenzierung zwischen Gesprächstypen zur Leistungsabweichung, Coaching, Feedback, Feedforward, Konfliktlösung, Krankenquotengespräches, Mediation

    Alle Workshops finden von 9.00 – 15.30 Uhr satt.

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    28.01.2022 09:00 - 28.01.2022 15:30

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